A controvérsia sobre a opção Expensing A questão de saber se ou não as opções de despesa tem sido em torno de, enquanto as empresas têm vindo a utilizar as opções como uma forma de compensação. Mas o debate realmente aquecido na esteira do pontocom busto. Este artigo irá analisar o debate e propor uma solução. Antes de discutir o debate, precisamos rever quais são as opções e por que elas são usadas como uma forma de compensação. Para saber mais sobre o debate sobre os pagamentos de opções, consulte A controvérsia sobre as compensações de opções. Por que as opções são usadas como compensação Usando opções em vez de dinheiro para pagar os funcionários é uma tentativa de alinhar melhor os interesses dos gestores com os dos accionistas. Usando opções é suposto para evitar gestão de maximizar ganhos de curto prazo em detrimento da sobrevivência a longo prazo da empresa. Por exemplo, se o programa de bônus executivo consiste somente em recompensar a administração para maximizar os objetivos de lucro de curto prazo, não há incentivo para que a administração investe no desenvolvimento do desenvolvimento de pesquisa (RampD) ou investimentos necessários para manter a empresa competitiva no longo prazo . As gerências são tentadas a adiar esses custos para ajudá-los a fazer suas metas de lucro trimestral. Sem o investimento necessário em RampD e manutenção de capital, uma empresa pode eventualmente perder suas vantagens competitivas e se tornar um perdedor de dinheiro. Como resultado, os gerentes ainda recebem seu pagamento de bônus mesmo que o estoque da empresa esteja caindo. Claramente, este tipo de programa de bônus não é do melhor interesse dos acionistas que investiram na empresa para a apreciação do capital a longo prazo. Usando opções em vez de dinheiro é suposto para incitar os executivos a trabalhar para que a empresa atinge o crescimento dos lucros a longo prazo, que deve, por sua vez, maximizar o valor de suas próprias opções de ações. Antes de 1990, o debate sobre se as opções deveriam ser ou não gastos na demonstração de resultados foi limitado principalmente às discussões acadêmicas por duas razões principais: uso limitado ea dificuldade de entender como as opções são valorizadas. Os prêmios de opções foram limitados aos executivos de nível C (CEO, CFO, COO, etc.) porque essas eram as pessoas que tomavam as decisões de fazer ou quebrar para os acionistas. O número relativamente pequeno de pessoas em tais programas minimizou o tamanho do impacto na declaração de renda. Que também minimizou a importância percebida do debate. A segunda razão pela qual houve um debate limitado é que é necessário saber como os modelos matemáticos esotéricos valorizam as opções. Os modelos de preços de opções exigem muitas suposições, que podem mudar com o tempo. Devido à sua complexidade e alto nível de variabilidade, as opções não podem ser explicadas adequadamente em um soundbite de 15 segundos (que é obrigatório para as grandes empresas de notícias). As normas de contabilidade não especificam qual o modelo de preço de opção deve ser usado, mas o mais amplamente utilizado é o modelo de precificação de opções Black-Scholes. (Aproveite os movimentos de ações, conhecendo esses derivados. Compreendendo o preço das opções.) Tudo mudou em meados dos anos 90. O uso de opções explodiu como todos os tipos de empresas começaram a usá-los como uma forma de financiar o crescimento. As dotcoms eram os usuários mais flagrantes (abusadores) - eles usavam opções para pagar empregados, fornecedores e proprietários. Os trabalhadores de Dotcom venderam suas almas para as opções enquanto trabalhavam horas do escravo com a expectativa de fazer suas fortunas quando seu empregador transformou-se uma companhia negociada publicamente. O uso da opção espalhou-se às companhias não-tech porque tiveram que usar opções a fim empregar o talento que quiseram. Eventualmente, as opções se tornou uma parte obrigatória de um pacote de compensação dos trabalhadores. Até o final da década de 1990, parecia que todos tinham opções. Mas o debate permaneceu acadêmico, enquanto todos estavam ganhando dinheiro. Os complicados modelos de avaliação mantiveram a mídia empresarial afastada. Então tudo mudou, novamente. A caça às bruxas da pontocom causou a notícia do título do debate. O fato de milhões de trabalhadores estarem sofrendo não apenas de desemprego, mas também de opções sem valor foi amplamente difundido. O foco da mídia se intensificou com a descoberta da diferença entre os planos de opções executivas e os oferecidos à base. Os planos de nível C foram muitas vezes re-fixados o preço, o que deixou os CEOs fora do gancho para tomar decisões ruins e, aparentemente, lhes permitiu mais liberdade para vender. Os planos concedidos a outros funcionários não vêm com esses privilégios. Este tratamento desigual proporcionou bons sons para as notícias da noite, eo debate tomou o centro do palco. O impacto no EPS conduz o debate Tanto as empresas tecnológicas como as não-tecnológicas têm usado cada vez mais opções em vez de dinheiro para pagar os empregados. As opções de pagamento afetam significativamente o EPS de duas maneiras. Em primeiro lugar, a partir de 2006, ele aumenta as despesas porque GAAP exige opções de ações para ser gasto. Em segundo lugar, reduz os impostos porque as empresas são autorizadas a deduzir essa despesa para fins fiscais, que pode realmente ser superior ao montante em livros. (Saiba mais em nosso Tutorial de Opções de Ações para Empregados.) Os Centros de Debate sobre o Valor das Opções O debate sobre se as opções de despesas se centram ou não no seu valor. Contabilidade fundamental exige que as despesas sejam acompanhadas com as receitas que geram. Ninguém discute com a teoria de que as opções, se elas são parte da compensação, devem ser reconhecidas quando ganhas pelos empregados (investidos). Mas como determinar o valor a ser gasto é aberto a debate. No centro do debate estão duas questões: valor justo e cronograma. O argumento do valor principal é que, como as opções são difíceis de avaliar, elas não devem ser reconhecidas como despesa. As inúmeras e em constante mudança pressupostos nos modelos não fornecem valores fixos que podem ser gastos. Argumenta-se que usar constantemente números em mudança para representar uma despesa resultaria em uma despesa mark-to-market que arruinaria havoc com EPS e só mais confundir investidores. O outro componente do argumento contra as opções de despesa olha para a dificuldade de determinar quando o valor é realmente recebido pelos empregados: No momento em que é dado (adjudicado) ou no momento em que é usado (exercido) Se hoje você tem o direito de pagar 10 para um estoque 12, mas não realmente ganhar esse valor (por exercer a opção) até um período posterior , Quando a empresa realmente incorrer na despesa Quando lhe deu o direito, ou quando teve de pagar (Para mais, leia Uma Nova Abordagem à Equidade Compensação.) Estas são perguntas difíceis, eo debate será em curso como políticos tentam Para compreender as complexidades das questões, certificando-se de que eles geram boas manchetes para suas campanhas de reeleição. A eliminação de opções e a concessão direta de ações podem resolver tudo. Isso eliminaria o debate sobre o valor e faria um melhor trabalho alinhando os interesses da administração com os dos acionistas comuns. Como as opções não são ações e podem ser re-preço, se necessário, eles têm feito mais para atrair gerentes de apostar do que pensar como accionistas. O Bottom Line O debate atual nuvens a questão-chave de como fazer executivos mais responsável por suas decisões. A utilização de ações em vez de opções eliminaria a opção de os executivos apostarem (e, mais tarde, reavaliar as opções), e proporcionariam um preço sólido para as despesas (o custo das ações no dia da adjudicação). Isso também tornaria mais fácil para os investidores entender o impacto tanto no lucro líquido quanto nas ações em circulação. Uma medida da relação entre uma mudança na quantidade demandada de um bem particular e uma mudança em seu preço. Preço. O valor de mercado total do dólar de todas as partes em circulação de uma companhia. A capitalização de mercado é calculada pela multiplicação. Frexit curto para quotFrancês exitquot é um spin-off francês do termo Brexit, que surgiu quando o Reino Unido votou. Uma ordem colocada com um corretor que combina as características de ordem de parada com as de uma ordem de limite. Uma ordem de stop-limite será. Uma rodada de financiamento onde os investidores comprar ações de uma empresa com uma avaliação menor do que a avaliação colocada sobre a. Uma teoria econômica da despesa total na economia e seus efeitos no produto e na inflação. A economia keynesiana foi desenvolvida. Os benefícios eo valor das opções de ações É uma verdade muitas vezes esquecido, mas a capacidade de investidores para ver com precisão o que está acontecendo em uma empresa e ser capaz de comparar as empresas com base nas métricas mesmo é um dos As partes mais vitais do investimento. O debate sobre como dar conta das opções de ações empresariais dadas aos funcionários e executivos tem sido discutido nos meios de comunicação, nas salas de reuniões da empresa e até mesmo no Congresso dos EUA. Depois de muitos anos de disputas, o Financial Accounting Standards Board. Ou FASB, emitiu a Declaração FAS 123 (R). Que exige a obrigatoriedade de despesa de opções de ações a partir do primeiro trimestre fiscal da empresa após 15 de junho de 2005. (Para saber mais, consulte Os perigos das opções de retroacção. O verdadeiro custo das opções de ações e uma nova abordagem para a equidade de compensação. Precisam saber como identificar quais empresas serão mais afetadas - não apenas sob a forma de revisões de ganhos de curto prazo ou GAAP versus ganhos pro forma -, mas também por mudanças de longo prazo nos métodos de remuneração e os efeitos que a resolução terá sobre Muitas empresas estratégias de longo prazo para atrair talentos e motivar os funcionários. Uma breve história da opção de compra de ações como compensação A prática de distribuir opções de ações para os funcionários da empresa tem décadas de idade. Em 1972, o Conselho de Princípios Contábeis (APB) emitiu o parecer nº 25, que exigia que as empresas utilizassem uma metodologia de valor intrínseco para a avaliação das opções de compra de ações concedidas aos funcionários da empresa. Sob métodos de valor intrínseco usados no momento, as empresas poderiam emitir opções de ações ao ato do dinheiro sem registrar qualquer despesa em suas demonstrações de resultados. Uma vez que as opções foram consideradas como sem valor intrínseco inicial. (Neste caso, o valor intrínseco é definido como a diferença entre o preço de concessão eo preço de mercado da ação, que no momento da concessão seria igual). Assim, enquanto a prática de não registrar qualquer custo para as opções de ações começou há muito tempo, o número sendo entregue era tão pequeno que muitas pessoas ignoraram. Fast-forward para 1993 Seção 162m do Internal Revenue Code é escrito e efetivamente limita a remuneração em dinheiro do executivo corporativo para 1 milhão por ano. É neste momento que usando opções de ações como uma forma de compensação realmente começa a decolar. Coincidindo com este aumento na concessão de opções é um mercado de touro raging em ações, especificamente em ações relacionadas à tecnologia, que beneficia de inovações e aumento da demanda dos investidores. Em breve, não eram apenas os altos executivos que recebiam opções de ações, mas também funcionários de rank-and-file. A opção de compra de ações passou de um favor executivo de back-room a uma vantagem competitiva total para empresas que desejam atrair e motivar os melhores talentos, especialmente os jovens talentos que não se importavam de receber algumas opções cheias de chance (em essência, bilhetes de loteria) De dinheiro extra vir payday. Mas graças ao mercado de ações em expansão. Em vez dos bilhetes da lotaria, as opções concedidas aos empregados eram tão boas quanto o ouro. Isso proporcionou uma vantagem estratégica chave para as pequenas empresas com bolsos mais rasas, que poderiam economizar seu dinheiro e simplesmente emitir mais e mais opções, enquanto não registrando um centavo da transação como uma despesa. Warren Buffet postulou sobre o estado de coisas em sua carta de 1998 aos acionistas: Embora as opções, se devidamente estruturado, pode ser uma maneira apropriada, e mesmo ideal, para compensar e motivar os principais gerentes, eles são mais frequentemente caprichosamente caprichosa em sua distribuição de recompensas , Ineficientes como motivadores e excessivamente dispendiosos para os acionistas. Seu tempo de avaliação Apesar de ter uma boa corrida, a loteria eventualmente terminou - e abruptamente. A bolha alimentada pela tecnologia no mercado de ações explodiu, e milhões de opções que antes eram rentáveis tornaram-se inúteis, ou subaquáticas. Os escândalos corporativos dominaram a mídia, como a avidez avassaladora vista em empresas como a Enron. A Worldcom ea Tyco reforçaram a necessidade de os investidores e os reguladores retomarem o controle da contabilidade e dos relatórios adequados. Certamente, no FASB, o principal órgão regulador dos padrões contábeis norte-americanos, eles não esqueceram que as opções de ações são uma despesa com custos reais para Empresas e acionistas. Quais são os custos Os custos que as opções de ações podem representar para os acionistas são uma questão de grande debate. De acordo com o FASB, nenhum método específico de avaliação de concessões de opções está sendo imposto às empresas, principalmente porque nenhum melhor método foi determinado. As opções de compra de ações concedidas aos empregados têm diferenças fundamentais em relação àquelas vendidas nas bolsas, tais como períodos de carência e falta de transferibilidade (somente o empregado pode usá-los). Em sua declaração juntamente com a resolução, o FASB permitirá qualquer método de avaliação, desde que incorpore as variáveis-chave que compõem os métodos mais utilizados, como Black Scholes e binomial. As principais variáveis são: A taxa de retorno livre de risco (usualmente uma taxa de t-bill de três ou seis meses será usada aqui). Taxa de dividendos esperada para o título (empresa). Volatilidade implícita ou esperada no título subjacente durante o prazo da opção. Preço de exercício da opção. Prazo ou duração esperados da opção. As corporações são autorizadas a usar seu próprio critério ao escolher um modelo de avaliação, mas também deve ser acordado pelos seus auditores. Ainda assim, pode haver diferenças surpreendentemente grandes nas avaliações finais, dependendo do método utilizado e dos pressupostos em vigor, especialmente as hipóteses de volatilidade. Porque as empresas e os investidores estão entrando em novo território aqui, avaliações e métodos são obrigados a mudar ao longo do tempo. O que se sabe é o que já ocorreu, e é que muitas empresas têm reduzido, ajustado ou eliminado seus programas de opções de ações existentes completamente. Diante da perspectiva de ter que incluir os custos estimados no momento da concessão, muitas empresas optaram por mudar rapidamente. Considere a seguinte estatística: Subvenções de opções de ações outorgadas pela SampP 500 empresas caiu de 7,1 bilhões em 2001 para apenas 4 bilhões em 2004, uma diminuição de mais de 40 em apenas três anos. O gráfico abaixo destaca esta tendência. Uma medida da relação entre uma mudança na quantidade demandada de um bem particular e uma mudança em seu preço. Preço. O valor de mercado total do dólar de todas as partes em circulação de uma companhia. A capitalização de mercado é calculada pela multiplicação. Frexit curto para quotFrancês exitquot é um spin-off francês do termo Brexit, que surgiu quando o Reino Unido votou. Uma ordem colocada com um corretor que combina as características de ordem de parada com as de uma ordem de limite. Uma ordem de stop-limite será. Uma rodada de financiamento onde os investidores comprar ações de uma empresa com uma avaliação menor do que a avaliação colocada sobre a. Uma teoria econômica da despesa total na economia e seus efeitos no produto e na inflação. A economia keynesiana foi desenvolvida. Opções de Compra de Ações Explicadas 8211 Planos, Tributação, Prós 038 Contras Há três principais formas de compensação que a maioria das empresas paga aos seus empregados. O principal tipo de compensação, é claro, é o dinheiro, que vem sob a forma de salários por hora, renda do contrato, salários, bônus, contribuições do plano de aposentadoria correspondente e pagamentos de vida de planos de benefício definido. O segundo método de compensação vem na forma de benefícios, tais como seguro (vida, saúde, dental, e deficiência), férias pagas e dias de doença, aulas e assistência de assistência à infância, e outras regalias diversas, como carros de empresa e contas de despesas . Mas muitos empregadores também recompensar sua força de trabalho, permitindo-lhes comprar ações de ações na empresa com desconto. A compensação conservada em estoque vem em muitas formas, e é popular com empregadores e empregados para muitas razões. No entanto, ele apresenta alguns inconvenientes potenciais (a que os antigos empregados da Enron e Worldcom pode prontamente atestar). Como funcionam as opções de ações para funcionários Embora os detalhes variem de uma forma de compensação de ações para outra, a idéia básica por trás da maioria das formas é fornecer aos trabalhadores os meios para comprar ações da empresa que eles podem então vender. Como o empregado realiza a compensação das ações da empresa geralmente procede através de duas ou três etapas básicas: 1. Ações de ações ou opções de ações são concedidas O processo de fornecimento de compensação de ações geralmente começa pela concessão de ações outright de ações aos empregados ou o direito de comprá-lo. O empregador emite um acordo dando aos empregados a opção de comprar um número específico ou um montante em dólares de ações de acordo com um cronograma definido ou outras condições estabelecidas no plano. A opção para comprar o estoque torna-se ativa em uma data específica conhecida como a data de concessão. 2. Opções de compra de ações são exercidas Se a opção de comprar ações da empresa é concedida, o estoque pode então ser comprado de acordo com as regras do plano eo período durante o qual isso é permitido muitas vezes dura vários anos até que a oportunidade seja rescindida na data de vencimento . A maioria dos planos de opção permite que o empregado para comprar o estoque, quer a um determinado preço predeterminado, ou ao preço que estava negociando na data da concessão. Isto significa que o empregado poderá comprar o estoque com um disconto se tiver levantado no preço pelo tempo a opção é exercitada. 3. As ações da empresa são vendidas É quando os empregados liquidam as ações que adquiriram no plano ndash através do exercício da opção de compra ou da outorga direta de ações. A maioria dos funcionários pode manter ações enquanto quiser, e em alguns casos, pode não vendê-lo até a aposentadoria. Isso ocorre porque o valor das opções de ações dos funcionários pode crescer substancialmente. Por exemplo, um empregado pode ser autorizado a comprar o seu empregador, ou seja, ações de 45 ações ndash seu preço na data da concessão. Mas esta opção pode durar 10 anos, período durante o qual o estoque pode aumentar para 90 por ação. O empregado pode então perceber um ganho de 45 por ação instantânea simplesmente por exercer a opção de comprar em 45 e, em seguida, vender as ações no mercado aberto. Restrições e Condições A remuneração das ações dos empregados é muitas vezes concedida de acordo com um cronograma de aquisição semelhante ao utilizado para aposentadoria da empresa e planos de participação nos lucros e, portanto, são usados pelos empregadores para incentivar a permanência dentro da empresa. Outras restrições ou condições também são muitas vezes colocadas sobre as opções de ações, tais como sua perda se o funcionário vai trabalhar para um concorrente. Tributação da Compensação de Ações As regras de tributação da remuneração de ações variam de acordo com cada tipo de plano. As regras para alguns planos são muito mais complexas do que outras, mas em geral, a maioria dos empregados vai perceber pelo menos alguma renda após o exercício de suas opções, eo resto sobre a venda da ndash estoque, a menos que as opções são atribuídas dentro de um plano qualificado. Os funcionários raramente são tributados mediante a concessão de uma opção, a menos que a opção em si (e não a ação) seja negociada ativamente e tenha um valor de mercado facilmente determinável. Alguns ganhos que são realizados a partir do exercício de opções de ações podem ser relatados como receita de compensação, enquanto outros tipos de ganhos são classificados como ganhos de capital a curto ou longo prazo. Quaisquer restrições que são colocadas sobre o exercício ou a venda do estoque pela empresa também pode atrasar a tributação em muitos casos até que as restrições tenham sido levantadas, como quando o empregado satisfaz o cronograma de aquisição no plano. Estes planos também podem ser rotulados como qualificados ou não qualificados, embora estes termos não devem ser confundidos com planos de aposentadoria que são rotulados como qualificados ou não qualificados, onde o primeiro tipo de plano está sujeito a orientações ERISA, enquanto o último não é. Em geral, planos de opções de ações qualificadas não tributam imediatamente o empregado sobre a diferença entre o exercício eo preço de mercado da ação que está sendo comprada, enquanto os planos não qualificados fazem. Vantagens para os empregados As opções conservadas em estoque significam a compensação adicional na forma de compra conservada em estoque descontada, que pode ser resgatada agora ou mais tarde em um lucro imediato. Em muitos casos, as próprias opções vêm a ter valor tangível, especialmente se o empregado é capaz de exercer a opção a um preço muito abaixo onde ele está atualmente negociando. Os trabalhadores também podem se beneficiar de saber que seus esforços estão pelo menos indiretamente contribuindo para o aumento do valor de seu investimento. Para empregadores Os empregadores recompensam seus empregados com estoque por duas razões principais. A primeira é que é mais barato e mais fácil para a empresa simplesmente emitir ações de ações em vez de pagar em dinheiro aos funcionários. A segunda é que esta forma de compensação pode servir para aumentar a motivação dos funcionários uma força de trabalho que possui um pedaço de seu empregador começa a compartilhar diretamente nos lucros da empresa em geral, além de receber seus cheques semanais. Isso pode melhorar a moral e lealdade dos funcionários, e reduzir o volume de negócios na ndash da força de trabalho, bem como criar outro grupo de investidores comprando ações da empresa. Desvantagens para os funcionários Se o valor das ações companyrsquos declina, então fazer o valor das opções ou ações. Aqueles que acumularam quantidades substanciais de ações ou opções podem ver seus valores líquidos declinar acentuadamente em períodos de tempo muito curtos em alguns casos, como durante recessões severas do mercado e transtornos corporativos. Além disso, a venda imediata de um grande número de ações compradas com opções de ações levará a ganhos substanciais de capital de curto prazo, o que pode aumentar drasticamente a taxa de imposto de empregados para esse ano (exceto se as ações forem vendidas dentro de um plano ESOP, que é um Imposto-diferido, plano qualificado similar a um 401k.) Para empregadores Quando as ações da empresa perde valor, pode deixar os funcionários desanimados e levar à produtividade reduzida e moral. Dependendo da razão para o declínio valores valersquos, a falta de motivação dos funcionários poderia arrastar a empresa, e, portanto, o seu estoque, para baixo ainda mais. Tipos de Compensação de Ações Opções de ações não estatutárias Esta é a forma mais simples das duas formas de remuneração de ações dos funcionários que vêm sob a forma de uma opção. Estas opções são também referidas como opções de acções não qualificadas devido ao seu tratamento fiscal, o que não é tão favorável como o concedido aos seus primos estatutários. Opções não estatutárias geralmente exigem que os funcionários reconheçam imediatamente a diferença entre o preço de exercício eo preço de mercado da opção de compra de ações no exercício. Este montante será reportado como um ganho tributável de curto prazo. As opções de ações não estatutárias são oferecidas principalmente aos empregados de base de empresas como um meio de alcançar uma participação na propriedade da empresa. Opções de ações estatutárias Também conhecidas como opções de ações de incentivo (ou qualificadas), as opções de ações estatutárias normalmente só são oferecidas a funcionários-chave e executivos corporativos como um tipo especial de remuneração. As opções estatutárias de ações podem ser exercidas e vendidas com base em benefícios fiscais em relação às ações não estatutárias, porque nenhum lucro é reconhecido pelo exercício dessas opções. Renda nunca é reconhecido com essas opções, na verdade, até que o estoque é realmente vendido. No entanto, o rendimento destas opções pode às vezes desencadear o imposto mínimo alternativo. Unidades de Ações Restritas e Unidades de Ações Restritas (RSU) Muitos executivos corporativos e insiders que são premiados com ações da empresa só podem vender as ações sob certas condições, a fim de cumprir os regulamentos destinados a restringir o uso de informações privilegiadas. Tais como exigir que o executivo aguarde um certo período de tempo antes de vender. Isso é conhecido como estoque restrito. RSUs, por outro lado, são um dispositivo para conceder ações de ações ou seu valor em dinheiro em uma data futura de acordo com um cronograma de aquisição sem transmitir ações reais ou dinheiro até que a exigência de aquisição seja satisfeita. Employee Stock Purchase Plans (ESPPs) Este é talvez o tipo mais simples de programa de compra de ações dos funcionários. ESPPs são financiados através de dedução da folha de pagamento em uma base após impostos. O empregador desvia uma parte da remuneração empregadosquos em uma conta ESPP que acumula dinheiro a partir do momento da oferta ou inscrição até a data de compra. A maioria dos planos da ESPP permite que os funcionários adquiram o estoque de sua empresa com um desconto de até 15 do preço de mercado atual. Esses planos podem ser qualificados, o que permite o tratamento de ganhos de capital a longo prazo sob determinadas condições, ou não qualificados, dependendo do tipo de plano e quanto tempo o estoque é mantido antes de ser vendido. Planos de propriedade de ações para empregados (ESOPs) Este é um tipo de plano qualificado que é financiado inteiramente com ações da empresa. ESOPs são freqüentemente usados por empresas de capital fechado como um meio de fornecer um mercado líquido para o estoque da empresa em uma base fiscal vantajoso proprietários podem colocar suas ações da empresa dentro do plano e, em seguida, vender essas ações de volta para a empresa na aposentadoria. Estes são talvez os melhores planos disponíveis a partir de uma perspectiva fiscal, porque a renda do estoque de venda nunca é reconhecida até que seja distribuído na aposentadoria, assim como com qualquer outro tipo de plano qualificado. Empregador estoque oferecido dentro de um 401k Este formulário de plano de aposentadoria financiamento foi submetido a exame minucioso pelos reguladores após a fusão da Enron e Worldcom em 2002. Embora muitos empregadores ainda dole ações da empresa para os funcionários em seus planos de aposentadoria, os funcionários precisam garantir que eles são adequadamente Diversificados em carteiras de aposentadoria de acordo com suas tolerâncias de risco e objetivos de investimento. Os funcionários da Enron e Worldcom podem atestar amargamente a tolice de colocar suas carteiras de aposentadoria inteiras em uma única empresa. Ações Phantom e Stock Appreciation Rights (SARs) As ações fantasmas são nomeadas como tal porque não pode haver ações reais de ações emitidas ou transferidas. Este tipo de estoque é tipicamente orientado para beneficiar executivos e funcionários-chave, que podem ser obrigados a cumprir determinados requisitos, a fim de ser elegível para o plano. O ldquostockrdquo é muitas vezes pago a um empregado na forma de unidades de desempenho chamado que representam ações do estoque real. Os empregados recebem muitos dos benefícios financeiros da propriedade de ações sem realmente possuir o estoque. SARs geralmente pagam aos empregados o valor do crescimento do estoque da empresa durante um período de tempo predeterminado. Este pagamento pode ser em dinheiro, ou pode ser feito com ações reais em alguns casos. Palavra final A compensação do estoque é uma das formas as mais versáteis do pagamento disponíveis para empregadores e empregados. No entanto, um dos desafios que muitos trabalhadores enfrentam é saber como suas ações companyrsquo pode ou deve caber em seus próprios planos financeiros. Embora ações da empresa muitas vezes podem fornecer ganhos substanciais ao longo do tempo, também pode criar eventos tributáveis, em alguns casos, mesmo quando nenhum dinheiro é realizado. Para saber como funciona o seu programa de compensação de ações, incluindo como e quando o seu patrimônio é tributado sobre os ganhos, consulte seu departamento de RH ou consultor financeiro. Mark Cussen, CFP, CMFC tem 17 anos de experiência no setor financeiro e tem trabalhado como corretor de ações, planejador financeiro, preparador de imposto de renda, agente de seguros e oficial de empréstimo. Ele agora é um autor financeiro em tempo integral quando ele não está em rotação fazendo planejamento financeiro para os militares. Ele escreveu vários artigos para vários sites financeiros, tais como Investopedia e Bankaholic, e é um dos autores destaque para o dinheiro e Finanças pessoais seção de eHow. Em seu tempo livre, Mark gosta de navegar na net, cozinhar, filmes e tv, atividades da igreja e jogar frisbee final com os amigos. Ele também é um ávido fã de basquete KU e entusiasta do trem modelo, e agora está tomando aulas para aprender a negociar ações e derivados de forma eficaz. As opções de ações de funcionários, ações restritas e outras formas de compensação de capital têm um valor quando geradas, o que pode ser calculado usando modelos de cálculo. Esses valores flutuam diariamente à medida que o estoque se move e o tempo passa. Os assessores dos detentores desses tipos de remuneração têm o dever fiduciário de entender e aconselhar os clientes sobre os riscos associados a tais participações. Independentemente do que é reivindicado por escritores de livro, gestores de riqueza que reivindicam perícia e organizações que cresceram na compensação de capital, a única maneira eficiente para um conselheiro realizar seu dever fiduciário para o cliente é ir para as opções negociadas em bolsa Mercados e vender chamadas apropriadas e ou comprar puts apropriado. Se o conselheiro optar por seguir a estratégia dos exercícios iniciais de venda e diversificação dos ESOs, que é essencialmente uma aposta contra o estoque da empresa, enquanto apostou no resto do mercado, o conselheiro viola seu dever fiduciário para com o cliente.
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